◆课程背景
为什么看似雄心勃勃的计划总是一败涂地?——执行力不足
为什么好的决策总是一而再、再而三地付之东流?——执行力不强
为什么企业刚刚做好、做大,贯彻出现问题?——执行力流失
为什么付出比计划多了10倍,结果却不到计划收益的1/10?——执行力黑洞
为什么企业陷入怪圈:高层怨中层,中层怪员工,员工怨高层——执行力危机
◆培训对象
企业中层、基层管理者,企业销售团队、普通基层员工
◆课程收益
★执行力的衡量标准?按质按量完成自己的工作任务。
★高效执行应具备的心理素质。
★从个体执行力到团队执行力 、“鹰”的独立与“雁”的合力 优势互补:1+1>2。
★执行力的三个核心?人员流程、战略流程、运营流程。
★执行型领导者要做的 7件事 绵羊无法领导一群狮子作战。
★执行力不佳的 8个原因。
◆培训时间选择
1天或2天,或3天
◆ 培训项目设置
A 组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目+军训项目
B 组合:高空项目+地面项目+水上项目+室内项目
C 组合:高空项目+地面项目+水上项目
D 组合:高空项目+地面项目
E 组合:地面项目+军训项目
F 组合:地面项目+水上项目
G 组合:地面项目
华心桥体验:www.hxqty.com
咨询热线:0755-84826651
黄先生:13530359887